LIFO e FIFO são dois métodos fundamentais para empresas que trabalham com estoques que influenciam a forma como as empresas controlam o fluxo de produtos em seus armazéns.
Quando bem gerenciados, eles impactam custos, lucros e contribuem com a eficiência operacional. Logo, a escolha entre uma ou outra metodologia pode representar a diferença entre perdas recorrentes e uma atividade lucrativa e organizada.
Mas como escolher? Quais pontos considerar nessa etapa? Quais os benefícios?
São muitas as dúvidas, não é? Neste artigo, você vai descobrir o que essas metodologias, suas principais diferenças, ver exemplos práticos e aprender a identificar o tipo mais adequado na sua estratégia de negócio.
Leia e aprenda conosco.
O que são os métodos LIFO e FIFO?
Na gestão de estoque, LIFO (Last-In, First-Out) e FIFO (First-In, First-Out) são métodos usados no controle do fluxo de entrada e saída de mercadorias em um armazém ou centro logístico.
Ambos têm o mesmo objetivo: aumentar a organização, a acuracidade fiscal e o aumento da rentabilidade, entretanto suas abordagens são opostas.
Acompanhe a seguir detalhes sobre eles e de que forma auxiliam no controle do estoque.
O que é o método LIFO?
LIFO (Last-In, First-Out) é uma estratégia que significa que os últimos produtos a entrar são os primeiros a sair.
Segundo artigo da TOTVS, ela não considera o vencimento dos itens, já que os mais novos são colocados na frente dos antigos.
É utilizado, principalmente, em contextos em que os preços flutuam constantemente e não há risco de vencimento.
Exemplo prático:
Imagine uma empresa que comercializa tubos de aço, cujo preço oscila com o mercado. Ao adotar o LIFO, os produtos comprados recentemente (e com valor mais alto) são os primeiros a serem contabilizados como vendidos.
Isso reduz o lucro contábil e, por consequência, a carga tributária.
O LIFO tem algumas vantagens:
- Ideal em períodos de inflação;
- Redução do lucro tributável;
- Relevante para itens não perecíveis e de alto valor.
O que é o método FIFO?
FIFO (First-In, First-Out) significa que os primeiros produtos a entrar são os primeiros a sair.
Conforme o artigo da TOTVS citado anteriormente, essa é uma estratégia utilizada para a circulação ou movimentação das mercadorias. Nela, os valores dos estoques ficam sempre atualizados em relação aos valores da entrada.
Logo, a metodologia é utilizada em setores onde a validade e a qualidade são fundamentais.
Exemplo prático:
Em um mercado de alimentos, o FIFO é usado para garantir que os itens com datas próximas do vencimento sejam vendidos primeiro, evitando perdas e algumas vantagens importantes:
- Mantém a qualidade e integridade dos produtos;
- Evita desperdícios por vencimento;
- Traz transparência contábil e valor real de estoque.
LIFO e FIFO: principais diferenças e impactos
Ficou claro que a principal diferença entre os métodos LIFO e FIFO está na ordem na qual os produtos são utilizados/vendidos. Certo?
O primeiro prioriza os produtos mais novos e o segundo é organizado para dar vazão aos antigos.
Mas as diferenças não param por aí. Acompanhe abaixo a comparação baseada em outros pontos cruciais:
- Fluxo: o LIFO gira o estoque de trás para frente, já o FIFO roda do início ao fim;
- Impacto nos custos: LIFO reduz lucro contábil em tempos de inflação. O FIFO, por sua vez, mantém o custo mais próximo da realidade de aquisição;
- Aplicação por tipo de produto: LIFO: aço, materiais de construção, combustíveis. FIFO: alimentos, cosméticos, medicamentos.
Ou seja: não é uma regra definitiva, mas há alguns exemplos que de indústrias onde cada metodologia é mais recomendável:
- FIFO: alimentos, bebidas, medicamentos, cosméticos ou qualquer item que perca valor ou validade com o tempo;
- LIFO: aço, cimento, combustíveis, papel industrial ou demais itens duráveis e sensíveis a variações de preço.
Como escolher o método certo para o seu negócio?
Na hora de escolher o sistema ideal, é preciso considerar alguns fatores relacionados às estratégias da atividade.
Inclusive, é justamente nelas que o gestor precisa focar na hora de definir o método de armazenagem ideal. Afinal, esses sistemas auxiliam na:
Melhor organização do fluxo de entrada e saída de produtos;
Padronização operacional;
Fluidez da atividade.
Dessa forma, a decisão deve ser bem criteriosa e depende de três perguntas-chave:
- Meus produtos são perecíveis?
- O preço varia frequentemente?
- O objetivo da minha empresa é reduzir perdas ou a carga tributária?
Se seus produtos têm validade curta, FIFO é a melhor escolha. Se lida com materiais de valor instável e foco em controle fiscal, LIFO pode ser vantajoso.
Mas, independentemente do modelo escolhido, há outro ponto que merece toda a atenção: a estrutura de armazenagem!
Ela precisa estar alinhada com a estratégia, especialmente por influenciar:
- Capacidade de armazenamento;
- Segurança;
- Flexibilidade;
- Custo necessário de investimento.
Inclusive, para ajudar nessa análise, a Agra desenvolveu um checklist gratuito que permite avaliar se o seu sistema atual de armazenagem é realmente eficiente.
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Agra: entregamos estruturas com desempenho
Escolher entre estes métodos uma decisão estratégica e totalmente focada nos resultados logísticos e econômicos.
Mas, uma coisa é certa: implementar entre um e outro modelo exige infraestruturas inteligentes e projetadas com base na realidade do seu negócio.
E esse é um erro relativamente comum: muitos profissionais sabem qual método usar, mas não conseguem adequar o espaço físico e a logística para sustentá-lo.
Ou seja, ainda carecem de melhores estruturas, suporte técnico e flexibilidade para implementar o modelo ideal.
Este é o caso da sua operação? Na Agra você encontra a solução mais adequada. Temos estruturas completas para atender a demanda, independentemente do porte da sua empresa.
Projetos personalizados para sua estratégia de estoque
Cada empresa é única e tem suas características, e por isso a Agra entrega projetos personalizados conforme a necessidade. Sua empresa terá sistemas que funcionam com fluidez, seja qual for o método escolhido: LIFO ou FIFO.
Com projetos focados na verticalização e no uso inteligente da área disponível, a Agra garante a máxima capacidade de armazenagem, reduzindo custos operacionais e aumentando a eficiência logística.
As estruturas da Agra são produzidas com alta qualidade e tratamento com nanotecnologia, que aumenta a resistência à oxidação e prolonga a vida útil dos equipamentos.
A decisão do método é sua, mas a estrutura ideal é da Agra
Adotar entre um ou outro método é uma escolha que impacta diretamente nos custos, lucros e competitividade da atividade.
Mas a decisão se torna vantagem real quando há a estrutura certa. E é exatamente isso que a Agra oferece:
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